【系統分析】閒聊系統分析的重要性－TomWang的部落格

系統分析一事常常被認為很簡單，就算沒有也還好。
開發者通常比較能理解其重要性，如果需求與邏輯經常性變動，系統架構可能會因此受到不良影響。
但是對於不用實際開發的管理者而言，有感覺的通常只是開發者的反彈罷了。

我最近在想一個問題，要怎麼讓不用開發的管理者深刻了解「系統分析」的重要性，進而重視此事。

有個寓言故事是講父子賣驢的故事
不管他們倆人一起騎驢、不騎驢、其中一人騎驢...都會有人有意見。
做系統分析也是類似道理，並非別人提甚麼需求，交代工程師做就對了。
有時候一個系統的開發需求是來自很多不同單位的人的意見

全部都做就好?
除了合併起來的邏輯與流程是否通順外，是否所有人都能接受他人的需求也是一回事。
如果團隊開發有良好的開發流程，先寫好系統分析文件給所有相關人士過目與確認過，理論上就算有問題也會在動手開發前發現。
但如果不重視這個確認過程，覺得口頭講講就足夠了，不想花費時間在此流程上面，將有可能導致在開發出來後才說這不是自己要的，情況嚴重可能都開發完了結果專案以失敗收場。

覺得說到這裡，似乎還是難以說服管理者重視「系統分析」，或許只能讓管理者因此痛得嚴重點，才可能讓其重視。