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最近看到一篇文章講一個技術人員明明有努力工作卻被公司請走
https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1471287680.A.62A.html

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最近看到一篇文章講一個技術人員明明有努力工作卻被公司請走
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軟體開發的過程中,搞清楚需求是很重要的
否則就會花時間與成本在一些沒用的事物上面

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最近搞了一次勞資調解
主要是對公司的一些人與行為不滿

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最近聽說一個故事
有個非軟體業的資訊主管因為機器太過老舊

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最近在PTT看到一篇文章標題叫做「薪水與產值」
https://www.ptt.cc/bbs/Soft_Job/M.1435754435.A.695.html

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前公司有一個同事,他的特徵是:
1.很會推卸,哪個外包對他就哪個外包倒楣

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有時工作時會遇到一些人會糾結一些錯的事情上頭
常見的情況是「寫程式的本來就該加班」、「專案延遲都是程式設計師的能力不足」...等等。

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我有次面試,談到我以前參與過的一個大型專案,那專案最後還蠻慘的,而我在專案過程中就離開了。
面試官問我如果當初我是主管的話,我會怎麼處理。

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我有一份工作是在一間遊戲公司
那公司成立好幾年了,約2012年下半年才在台灣成立公司,我加入公司時還成立不到半年,台灣那邊的人數約二十幾人,算是蠻新的公司。

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一般客製化專案都是有案子(需求)時才有事做,沒案子就沒事做
但甚麼時候公司會有案子並不知道

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最近在弄個舊系統的功能搬移,也就是把舊系統的功能在新系統上重新開發。

會要進行功能搬移就是對舊系統有些不滿,有些功能整個設計上就很有問題(無論是使用的順暢度上還是技術上),這會開發者產生兩種選擇:

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  一般來講,一場面試下來,常常資方會想把薪資壓低,勞方會想把薪資抬高。勞資雙方的看事情的角度不同算是個常態,也許可以同理心用對方的角度想,但我想不可能角度完全一致。

  不管是壓低薪資還是提高薪資,都該了解「凡事都有代價的」。

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